1.根据接收到的生产排程订单制定生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。2组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作，控制生产进度3.严格控制产品质量，如出现产品质量问题及时找出问题，并改善产品质量4进行生产成本预算，严格控制车间生产成本，不断的进行生产成本的分析，降低生产成本:5.严格监督车间环境,实现生产车间的标准化管理，6.对车间安全进行管理，落实车间安全生产责任制，严格按照安全规定执行7.对下属员工的工作进行考核和监督8.对下属员工进行技术或者管理培训9.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。