一、 学校制度体系建设1、按照国家教育培训要求，补充和完善相关呈报文件，促进培训学校正常合法开展；2、及时招募人才，搭建学校师资队伍；3、完善整个教学课程的设计和师资人员及课程安排；4、搭建学校各类制度体系建设工作；5、以培训仪器使用为前提，主导培训书籍的编写并备案和申请版权等；6、完善学校的组织架构和编制学校的发展规划工作。7、主导教务课程的编排，排课、制作课件，并组织实施二、目标管理1、开展并实施年度招生计划，完成制定的招生任务并完成学费的收取任务；2、以业绩为导向，加强教学质量和客户满意度建设工作；3、强化课程完成率、通过率以及二次销售的业绩任务。三、运营成本控制1、校区经营的各项预算、成本、收入及支出调控；校区费用的审批和控制；四、 其他1、定期培养一定的光电培训师并为我公司及客户输送美容导师；2、加强对学生学习工作的统一管理，确保学员的人生安全。3、做好团队建设，全面推动企业文化，提高团队凝聚力，提高工作效率。