1、全面负责超市前期筹备各项工作，负责制定经营管理制度、流程，根据实际实施情况进行优化修订，并对其实施情况给予监督指导。后期全面负责超市营运管理运作，保证经营与管理活动有序进行。、2、建立、健全公司内部信息系统；负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；管理并激励所属部门的工作业绩效。3、制定超市制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系并监督实施。4、根据公司的预算指标，管控全品类采购的计划与执行情况。5、理及监控销售、毛利及库存状况，完成销售任务和指标。6、培养和发展优秀的超市运营队伍。