1、学习国家相关政策及法律法规，遵守财经制度，履行财务经理的管理职责；参与制定和落实公司的财务管理制度，负责对成本和财务指标进行分析。 2、制定年度资金计划，并监督计划的执行；根据实际情况，进行融资，合理安排资金。 3、组织财务部工作人员进行会计核算和账务处理工作，并在需要的时候给出恰当的指导， 4、组织部门每周例会，传达公司的工作重点，总结上周的工作不足，安排本周的工作计划，提高工作效率。 5、对原始凭证、记账凭证、工资、提成等进行审核，参与制定年度费用预算，审查各项开支，对成本和费用进行控制；对提成方案进行测算。 6、协调财务部与公司其他部门的关系；对外协调与财政、审计、税务、银行、工商、会计师事务所及主管部门等相关机构的业务和联络工作，并及时办理公司与其之间的业务往来。     7、用财务数据为业务部门提供有效分析。 8、安排组织库存商品及固定资产盘点，定期进行财产清查。9 、KPI报表、税务报表、银行报表、厂家报表的审核和及时报送。10、审核各项税金，按时纳税。11、负责公司单位往来的管理，及时核对和督促单位往来的结算。 12、财务风险意识管理。 13、按时计算管理层KPI绩效，并按规定时间发放。 14、按时完成短期绩效审核及发放。 15、及时完成上级及集团下达的临时任务。