1、根据工程施工进度及施工预算，查阅库存后，正确编制材料进场计划、并注明质量要求和具体标准，建立采购台帐，有计划的通知供应商进场，计划必须报项目经理审批；2、参于项目物资采购合同履约情况评定，对供应商进行分析、评价，定期向主管领导反馈供应商相关信息；3、对顾客提供的物资（甲供料），负责做好验证工作，并对产品进行管理；4、材料进场必须按规范进行查验、清点、验收，进场后应分品种、规格堆放，对不合格的材料应做好标记，及时退场并做好记录；5、进场的材料必须按其特性做好有关防晒、防雨、防潮等措施，需要进行取样复试的应及时把信息反馈给取样员，并在物料上做好“未检”或“待检”标记，对已交试的物料，做好状态标识；6、做好材料的存放、搬运、追溯等现场管理工作，对有特殊要求的材料实行专项管理；7、按施工平面布置图，建立堆场和库房，定期检查库存的物资，并做好记录，保证物资质量，储存记录明确、完整，帐、卡、物相符，落实物料归堆，清理退场及标准化工作；8、做到凭单发料出库，发料时核对品种、规格、数量、质量，同时做好出帐凭证。按“先进先出”原则发料，对过了保质期的材料应通过技术人员核定后进行处理，并做好相关纪录；9、月末进行实物盘点，核对帐面余额，填写《材料月末盘存表》，做到帐物相符；10、建立健全单位工程材料消耗台帐，汇总本单位有关业务报表及统计资料；11、收集各种材料、劳防用品和构件的质保书、合格证等质量纪录，保证原始凭证齐全完整；按照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作，负责对供应商提供的安全防护用品的验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；12、办事要遵纪守法，不得有从中收取回扣等非法行为，如有违纪，按企业规章制度严肃处理；如触及法律，依法制裁；13、所承办的支票和现金必须当天与财务结清，货物必须入库交验，由保管员发放，未入库货物未经批准不得擅自外借，工地多余的物品不得擅自处理；14、参与施工现场标准化管理工作，监督班组做好落手清工作。负责对进场材料按场布图要求堆放，消除事故隐患；15、对危险品、化学品要有严格的隔离封闭措施，并有明显标志对。易燃易爆物品进行重点保管，进库人员严禁吸烟；