1、主持前期部内部日常工作，监督检查各项目落实情况，对本部门员工进行考核。2、参与公司项目的确定及相关合同的签订，并提出合理化建议。3、审核项目工作计划，与项目经理密切配合，并指导项目经理工作。4、组织本部门人员进行定期培训、考核。5、建立和维护与项目合作单位、政府相关主管部门良好关系，及时准确掌握市场动态和政府政策，为公司发展建立良好、长期的沟通平台。6、制定项目工作计划，编制实施方案并报部门经理审核。7、组织项目人员实施工作计划，完成项目前期各类手续的办理，并向部门经理汇报。工作内容包括土地一级整理和房地产二级开发。    8、监督检查项目的实施情况，及时解决问题以保证项目顺利进行。    9、利用公司资源开发项目，能够独立运作项目。